其次呢,也在不断进行一些公益性项目,以树立在当地民众中的口碑。比如捐款给野生动物保护组织,修建公益性基础设施,修建佛寺等等。
好的口碑是靠经营的,通过这种潜移默化的放松,逐渐培养民众对于品牌的认可和信赖。
在这方面,倭国人干的最好。他们在东南亚市场经营了几十年,并牢牢控制这当地一部分领域市场。
这也让很多其它品牌商想要进入这一地区,却始终碰壁的原因。
除了东南亚市场,非洲市场的发展也是非常喜人的。
因为当地经济较为落后,所以产品这方面注意还是以触及产品为主。比如现在能够非常精准快速翻译上百种语言,尤其是非洲当地区域性部落语言的智能语音助手,在非常销售火爆,几乎成了前去非洲旅游人们的标配。
当然了,非洲也并不只是落后,也有很多富裕的国家和地区。吴浩他们的产品也进入这些地区,并逐渐掌控整个市场。
相比于较为原始,基础设施薄弱的非洲地区,拉美地区虽然没有那么原始落后。但时局却非常不稳定,这也导致整个拉美地区经济的不到很好发展,但总体上,相比于非洲发展还是比较好的。
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面对这一情况,童娟呢也积极开始转变策略,开始于当地人合作,采用区域性代理的方式,让当地人充当他们的排头兵,开始为他们攻城略地,打开和抢占整个拉美地区市场。
至于西亚和西欧地区,其实都差不多,经济水平也是非常不错的。但奈何人口比较少,市场也相对比较少。在这两个区域市场,他们发展较为顺利。只不过因为一些当地风俗习惯原因,在发展中难免会遇到一些问题,不过不影响整体发展大局。
接下来就是欧美市场了,北美市场,吴浩并不抱什么希望,也并没有打算大局进入。加国和墨国发展还是较好的,但市场太小了。
不过可以通过加国和墨国向米境内进行不断的渗透,从而潜移默化的悄悄进入米市场。
尽管米相关部门没少发出警告,但米境内有关浩宇科技的产品也越来越多。
甚至每周末,有大量的米国人驱车跨国米加不设防边界,去加国境内购买浩宇科技的新数码产品,和进行相关的售后服务。
至于最为重要的欧洲市场,除了那么一两个国家继续作妖外,其它国家和地区发展还是比较好的。
吴浩他们也在不断扩大他们在欧洲地区的市场优势,以防备其它品牌厂商进入。
剩下就是东亚市场了,这个市场比较简单,但也比较复杂,而且相对来说也不是太重要。
对于吴浩他们来说,最重要当然是国内市场了,这是他们依仗的底牌,也是他们敢于这么硬气的依仗。