像德丰杰和IDG，红杉中国和真格基金，都是组CP，合力打天下。
但他有金手指在手，哪有随便分别人利益的道理。
在友友觅、土豆网的合作上面，夏景行都是有规避竞业禁止协议的考虑在其中的。
不然的话，他才懒得带阿克塞尔玩。
布莱耶沉吟片刻，回道：“戴伦，你先别急着拒绝我。
要知道，当今社会，财富、权利都是集中在少部分人手中的。
阿克塞尔在美国运营了二十多年，我们手里的隐形资源可不少。
假如发生抢项目这种事情，由阿克塞尔帮助，绝对会容易很多。
还有企业的投后管理服务，恕我直言，远景资本在这一块儿做得简直一塌糊涂。”
投后服务戳中了夏景行的痛点，他辩解道：“这不是今年才正式运营远景资本吗？投后服务，不是几个月，一两年就能理得清的。”
布莱耶点点头，“假如有阿克塞尔帮助，你们可以缩短这个过程。”
夏景行摆手，“还是别，我们有自己的特色，而不是成为阿克塞尔的复制品。
实际上，我已经在着手准备这方面的工作。
再过一两年，你应该会看到一个全新的远景资本。”
布莱耶见夏景行态度坚决，也没有继续舔着脸求合作，耸耸肩道：“好吧，那真的是太遗憾了。
明天我就要回美国了，你要是改主意了，可以随时打我电话。”
“我有个合作计划，你要不要听听？”
布莱耶顿时来了兴趣，“你说。”
夏景行笑道，“阿克塞尔在中国设立一家独立的投资机构，像红杉资本中国那样。”
布莱耶眼珠子转了转，“然后你想做阿克塞尔的幕后出资人？”
和聪明人说话就是简单，夏景行才说了前半句，布莱耶就直接猜到了后半句。
夏景行微笑道，“你觉得怎么样嘛？只借用你们的招牌，每年付你们一笔品牌授权费。”
“这个主意不怎么样。”
布莱耶头摇的跟拨浪鼓似的，“我们是一家拥有22年辉煌历史的投资机构，怎么可能去卖自己的招牌。
换个合作方式，比如远景资本和阿克塞尔各自出资一半，大家风险共担。”
夏景行想搞一支影子基金，专门去投一些远景资本不方便投的项目。
选中阿克塞尔，也是因为对方有块洋招牌，拿来就可以用，省掉一些打基础的时间。
当然了，他自己也是一块活招牌，并且把自己的影响力注入了远景资本。
可以说，他是凭一己之力，让远景资本变成了一家明星资本。
但他本人再去搞一个基金，显得赘余，又同时暴露了目标。
“这样吧，你们投10%资金进来，剩下的90%由我来出资。
阿克塞尔中国以后的每一支基金都按这个出资比来出资。”
布莱耶眉毛一挑，“那阿克塞尔中国的经营利润，基金盈利分成呢？”
“自然还是一九分啊！”
夏景行淡笑，假如出资人投资了一个亿给基金管理人打理，约定每年管理费2%，基金盈利分成20%，这也是行业惯用的“2+20”。
基金五年后规模达到了两个亿，扣除管理费后还剩1.9亿，净盈利部分就是9000万。
这九千万，80%分配给出资人，一起分配的还有一亿本金；
归属于投资机构的则是九千万的20%，也就是1800万，算上管理费1000万，投资机构一共收入2800万。
这笔钱，要支付投资机构的日常人员开支，基金经理/合伙人的项目奖金，有剩下的，就归属投资机构的创始合伙人——真正的大老板。