为了让这份欣赏更有价值亚马逊上线了和苹果、易科类似的产品与音乐服务只是介于市面上的音乐歌曲版权的划分一时不太成气候。
亚马逊曾经离音乐很近它在98年的时候就在线上卖音乐cd但没有进一步做音乐电子化的意图。
到了现在正是见证了苹果和易科引领的趋势贝索斯认为这个赛道挺值得投入。
上午九点钟两位身家相仿的企业掌门人见面。
贝索斯惊讶于东方总裁的年轻方卓则惊讶于未来首富光溜溜的发型。
“方你这趟过来不会是想来西雅图收购水手队的吧？”贝索斯和易科一行人寒暄之后边带人参观公司边开玩笑。
不得不出即便方卓的体育形象似乎没在冰芯审核中起到太多的存在感但确实有不少人因此记住了他这位活跃在体育媒体上的东方总裁。
方卓耸耸肩：“不不不我是钟情洋基队。”
贝索斯哈哈大笑。
方卓瞅着他这个光头和面相的笑觉得其实是有点渗人。
企业的参观有的是流于形式有的是真有干货这一趟由贝索斯这位掌门人带着的参观就是后者。
最起码当贝索斯介绍到一个部门时方卓是有点震惊了。
“我们在做一个api开放的技术方以后你们易科有需要也可以来找亚马逊。”贝索斯随意的介绍赫然便是亚马逊后来闻名全球的aws云服务。
方卓惊讶的地方就在于亚马逊原来是如此之早的就开始搞云计算的项目。
“这个很有意思如果我没理解错它能减轻企业的很多负担。”方卓直接问道“你们会什么时候正式推出？易科也许可以尝尝鲜。”
“哈可能是明年很有趣的项目。”贝索斯没有隐瞒。
方卓赞同道：“确实很有前景。”
亚马逊的aws云服务很有前景有前景到它的壮大和发展将会在未来某一天提供了亚马逊这个万亿市值公司70%以上的利润。
也就是说亚马逊起家和大力发展的b2c会连aws云服务的一半利润都达不到。
亏钱烧钱十数年的亚马逊最终的定位不是一家电子商务公司而是一家互联网高科技公司这和它年复一年的科研投入是正相关。
这不只是个名头因为资本市场对不同类型公司的p/e估值模型不一样。
方卓感兴趣的和贝索斯关于这个还未上线的aws部门交流许久以至于后者都觉得奇怪这位非技术出身的东方总裁似乎过于看重这个领域。
“我来之前看了亚马逊的财报营收增速是传统零售的五六倍很厉害但你们对于仓储和物流的投入是不是过多了？”方卓看完aws后提了个小问题。
“不方不多不仅不多我认为这还是不够的。”贝索斯听过很多类似的疑问更多是来自公司内部“亚马逊的触角正是依赖于物流快递带来的便利这是我们的优势是要再花很多钱继续扩张的优势。”
他笑道：“方你以后会赞同我的。”
方卓其实现在就很赞同都觉得有必要把李果庆喊来当面听一听对手的决心。
不过没喊来也没事由自己向他转达这份决心是一样的效果。