以及是否投资推特都是两说。
现在的推特看起来真是很没有章法。
本来创始人之间就在闹这要一笔钱撒下去不定又鼓捣出什么幺蛾子没准一个公司就直接散掉了。
“推特的这个创意我很喜欢它的社交压力很低不像facebook那种熟人网络之间的氛围以及它的内容创作门槛也很低这有利于用户的活跃而不是像博客那样必须想方设法的激活作者的创作欲望。”
方卓说着这话目光却把新浪高层扫了一遍。
好好听！
好好学！
“社交网络是当前时代很值得做的项目fb的发展很快但推特恰好能与它形成差异化竞争这是极其难得的机会。”
“但你们必须要给用户提供更加优质的体验要能营造生态氛围。”
“除了社交压力和创作门槛的优势推特与其说是基于手机短信不如说是基于手机这种移动设备。”
“每一个用户面对新鲜事或者突发事件手机比电脑、笔记本都更便捷利用好这一点也很重要。”
“如果你们能验证推特的发展我想我很乐意投上一笔。”
“半年到一年时间吧到时候你们如果有资金需求可以联系我。”
方卓最后给了个和fb类似的表态只是两边的渴求程度显然不同。
他感觉如果自己开口要收购面前的这三个人都会求之不得。
只是单凭创意是不够的要看这个团队能把创意做成什么样从常规的眼光来看包含着两位大学肄业生和一位高中毕业生的决策层即便有过创业履历也容易在商业管理上出现问题。
方卓的话得到三个人不知是不是恭维的认可。
因为有一只bird的关系斯通夹杂着自己对篮球的喜爱谈话氛围就轻松不少。
汪延等人在国内有运营博客的经验也交流了一些关于生态的心得。
最后最后还是发现一个新的问题。
推特现在对用户信息竟然完全没做备份……
考察结束多西、斯通、威廉姆斯和东方客人们依依惜别恨不得把方总拉下来再聊几个钟头火箭队的富豪老板你怎么就不能豪气豪气？
“看起来不是很成熟。”车里的汪延说的比较委婉推特这个公司是方总挑的。
“相当不成熟。”方卓没有客气“但这个模式还是有些意思的。”
汪延同意这一点只是暂时还有点琢磨不清如果由新浪在国内做这样的项目应该如何把它做好方总提的透过短信看移动设备的点很好但这在两国之间也是有差异的。
最关键的也还不是一个项目怎样而是移动时代所能带来的重要改变。
汪延思虑及此觉得面对了一个相当重大的考题。
他暂时压下心中的千头万绪笑着向方总询问了一个问题：“这个推特乱糟糟的如果他们做不好方总在美国是不是可以学学企鹅的微创新？”
“人的精力毕竟是有限的。”方卓沉吟道“我还是想看看他们能如何发展这样的模式。”
他顿了顿说道：“要是实在不行也可以试试企鹅之。”
汪延闻言放下心来。