易科在国内的播放器市场已经完全无法和国外比拟但新的mp4产品系列还算有些空间所以公司的职能定位转型在不急不躁的推进。
得益于国内早先市场的盈利和国外软硬件一体化的优秀表现易科帐面资金不少按照方卓的想法正好可以沉下心来打造技术研发体系。
就如同他在纽约和那位英飞凌亚太总裁罗健华说的一样易科是真的需要学习他们与高校合作的科研战略这同样也是冰芯要做的。
国内的科研人才只能从这一块获取和培养需要时间才能见效。
如此两天时间过去方卓在回国第三天的时候终于召开了易购的高管会议不管是被收购之后依旧在京城办公的张大中还是仅仅算易购合作供应商的美菱张学缤都有来恒隆参加。
只是这场会议确实仅仅就一位供应商存在感分外强烈的张学缤理所当然的接受了来自易购的目光洗礼。
上午九点半会议准时召开。
方卓没有让其他人发言首先就宣布了一个战略合作的消息：“张总亲自来申城表示了与易购合作的诚意与决心美菱将作为我们易购的战略合作商不算国美那边怎么决策美菱都会和我们站在一起。”
刚一上来没扯虚的直接点了“国美”的名字也坚决的表达态度。
至于美菱到底会怎样是不是会像格力那样从国美下架这需要看后续发展按方卓的意思保留渠道当然好一旦真的强硬冲突那就必须站在一起。
张学缤昨天抵达申城傍晚和方总进行的探讨。
然后他这一夜都没怎么睡着。
话可以很轻松的说事可不是那么容易办何况美菱业务的发展可能还关乎长虹的职务接替但是如果没有方总的支持可能也没法拿到倪总退下来的位置长虹的海外渠道依旧和易科捆在一起。
虽说长虹当初与apex合作的产品与资金都消化大半可是仍然能对长虹产生一定的作用。
张学缤这方面选择的空间不多最终还是认同了方总的要求视两边的关系为战略合作。
会议室里响起掌声。
这是易购对供应商的礼貌。
方卓等到掌声平息继续说第二件事依旧没有绕弯子也没顾及张大中就坐在会议室：“电子商务是时代发展的趋势有着无与伦比的前景即便易购现在的营收不多即便还不能和我们的线下渠道大中电器相比我们仍旧必须意识到一件事。”
“要以线上为主要把线下作为线上的有力补充。”
“而不是以一时的强弱来混淆主动权。”
方卓没有用问句是平铺直叙。
今天来自大中电器的不只有张大中还有若干个大区经理。
方卓只提前和张大中进行了简单的沟通此刻大中电器的经理们听见这话就有点面面相觑从他们的角度出发资源当然要倾向于强的一方最起码也是线上和线下近似平等。
然而张大中不动如山他们也就只能默默听着。
方卓扫视了一圈问道：“有没有不同意见？”1
没人出声。
“有没有不同意见？”
还是没人出声。
“有没有不同意见？”
方卓问完最后一遍认真的说道：“很好既然没有不同意见或者愿意先把意见放在肚子里那就好好执行。”
“执行不了的会后找我和张总都行。”
“各省各区域明确态度把易购摆在第一位。”
“关于具体的执行线下渠道的各位下午再开个会。”
方卓用手指敲了敲桌面不容置喙的厘清主次。
这是苏薇难以做到但他可以轻而易举拍板决定的。1
449 厘清（二合一）